如何重新整体规划物流配送中心

　  近年来，信息化、互联网等技术发展迅速，更多制造企业为提率、降低运作成本，将物流通过合同的方式交给专业的物流公司来打理。随着外包客户的增多，很多物流公司老式的仓储模式已经不能满足现代配送的发展需要，为适应现代化物流发展的趋势，需要对物流配送重新进行整体规划，那么江西丹巴赫机器人股份有限公司给大讲解如何对物流配送重新进行整体规划。
　　、实施自动化仓储
　　1.仓库的合理规划。合理化的仓库布局既可以让库房空间利用率达到高，又可以实现作业路径短化，提高出入库的作业效率。
　　2.储存系统分析规划。般配送仓库储存的货品种类比较多，需要进行系统分析，将货品以储存单位及拣取单位加以区分，且依入库量的大小以ABC分类，以便于选用适当的储存设备，提升作业效率。

　　3.存储设备选择。引进自动化搬运设备-磁条导引AGV，注意在购置AGV前，需对规划设计进行详尽分析，以确定佳方案。磁条导引AGV是目前应用多的款AGV，采用磁条导引，成本低，路径铺设、更换简单方便。
　　二、仿真模型建立
　

　　通过仿真模型对配送作业系统运营状况进行详细分析，根据自动化立体仓库设备仿真结果和AGV小车平均利用率与任务平均响应时间，分析出堆垛机的利用率和AGV小车的响应时间，就可以知道在仓库中需要配备多少台堆垛机车和多少台AGV小车，能使得在考虑成本和时间的平衡关系中该仓库的运行效率高。通过对资源优化配置前后改善程度进行了纵深研究，为企业发展提供切实可行的建议。
　　丹巴赫机器人为客户提供智能、稳定安全、好品质的AGV产品及服务，为客户提供量身定制”个性化、系统化”的自动化解决方案，多年来与众多著名企业展开广泛合作。